2019年4月18日，秉持著雅福食品股份2019年“開拓創新，提能增效”重要指導思想，為提升客戶用餐體驗，創新團體供餐模式，在雅福食品股份產品智創中心家人的協助下，雅福食品股份項目點“聲光餐廳”里，首次舉行了新品試吃活動。首次推出的新品就是璧山有名的來鳳魚和李子壩的梁山雞。本次新品試吃活動準備了近50斤魚，在開餐不到半小時，就被客戶們品嘗完了，還贊嘆道味道不錯。

首次新品試吃活動圓滿成功，經雅福食品股份聲光項目家人一致討論決定，以后將每周推出一款新菜品，帶給客戶不一樣的用餐體驗，同時也提升聲光項目點家人的積極性和自信心。

一年之計在于春，一日之計在于晨。你們的早會是何種形式呢？中規中矩的排列？然后發出一成不變的口號愿景結束晨會？我們雅福食品股份的晨會當然也有這種經典的流程，但也有創新升級。

偶爾我們會以狼人殺游戲的形式開展，通過游戲你是以什么身份完成自己的使命，明確了解自身和團隊的共同目的，深層次的考驗大家伙兒的洞察力、邏輯思維能力。偶爾也會以學習經典著作的形式開展，例如學習《弟子規》，整個團隊共同學習、共同成長、共同勉勵。偶爾也會以跳舞的形式開展，不僅有活潑俏皮的《踏浪》，還有養生派的《健身氣功八段錦》。

面對于日新月異的環境，我們的內部流程也在不斷創新，這種讓人耳目一新的早會形式，會讓員工一整天的精神狀態都是棒棒噠！發揮工作上的積極性。

在雅福，有一種價值觀叫——一切為顧客而做。

田仁均在雅福是一位負責早餐供應的家人，4月7日凌晨4:30，那天是周末，餐廳只安排了一位家人為項目點客戶供餐，這位家人就是田仁均。

如往常一樣，田仁均在自己的工作崗位上開始忙碌起來，等待著項目點客戶，在7：00到食堂享用美味健康的營養早餐。田仁均動作熟練的操作著，既要忙著面食的煮制，也要忙著稀飯等早點的供應，早餐供應要持續到8:50，田仁均就站在崗位上等到8:50。

4月7日上午8:30，面食烹煮已經結束，客戶只好吃稀飯，但由于供餐已接近尾聲，稀飯的口感已不佳，感覺到客戶對稀飯感覺的異樣，于是田仁均便提出為客戶烹煮一份面條，這一舉動讓客戶感動不已，向田仁均表達著感謝。

一切為顧客而做，田仁均在自己的崗位中踐行著，急顧客所急，想顧客所想，始終把顧客放在優先位置，這就是雅福人！

我們都知道認知升級的重要性，但是很多時候我們都不知道怎么升級？往哪里升？

個人成長需要認知、技能、資源、人脈、心智、精神各個方面的提升，但是如果沒有一把尺子去丈量你現在的成長層次，那么你就不會明白，自己下一步要往哪里走，要做哪些方面的成長，成長的維度太多了，以至于紛繁的四通八達的方向會擾亂我們的成長認知，讓我們事倍功半，只有真正明白自己下一步成長的方向和解決的痛點，才能找到成長的捷徑。

2019年4月15日，由章總主持在工廠辦公室為大家呈現個人成長的6大層次范式，讓大家明白自身的成長之旅怎樣以最快速度到達彼岸。

這六層次規畫是一個完整的系統，掲示著人的內在與外在和諧與否，我們的大腦在面臨任何事情的時候，在意識中都是從這六個層次來分析和處理事物，生活中所有的不愉快、不如意，都可以說是因為在這六個層次上面沒有合一、貫通。

這個“六層次規畫”工具不僅可以讓我們從頭腦到潛意識將我們的能量貫通一致，而且還可以解除被那些不易覺察的模式所帶來的困擾 。

我們在工作和生活中經常會問一些「終極問題」，是什么因素導致贏，什么因素導致輸。如何更好地回答終極問題，面對終極挑戰，除了提高層次，別無他法。

今天的我們，是我們昨天選擇的未來的呈現，那今天我們所選擇的未來，就是我們的明天。

2019年4月18日15時00分，由品質保障中心組織開展的，關于HACCP七原理的培訓學習，在雅福食品股份本部會議室舉行，整個培訓圍繞讓家人們理解如何識別危害、實施危害分析以及確定關鍵控制點為導引進行學習。

通過案例分析以及環節討論使得學習逐步深入，所進行的原因分析和擬定的措施更具有實用性和可落地性，同時幫助大家通過學習，能夠分析到真正的“內因”以及如何進行“內控”。

經過本次HACCP七原理的學習，各位家人結合以前的狀態和呈現進行分享，在案例分析中大家都多次提到了需要全員參與、全崗檢查，并表達食品安全人人有責，需要我們所有人共參共創。